1.2 选择是一种能力(第1/4 页)
职业选择对每个人这么重要,以至于每个人都会发出以下感慨:
“不要以为爬得高就好,也许你的梯子搭错了墙。”
“鲁迅如果不选择写作,这个世界就少了一个著名作家,而只多一个无足轻重的好大夫。”
我们如此看重选择,认为选择了一个正确的方向和道路,就能走到理想的彼岸。但是,你是否知道,为什么一些人能做出“正确”的选择,而另一些人却不能?
下面这个故事会让你有所触动:
<blockquote>1991年,海湾战争。</blockquote><blockquote>在距离科威特海岸不到20英里<sup><small>(1)</small>的地方聚集着多国部队,以及多艘驱逐舰和战列舰,距离这么近的目的,是舰炮能轰击到科威特的阵地。同时,也增加了风险:军舰已经暴露在伊拉克导弹的覆盖范围内。</blockquote><blockquote>2月25日凌晨,如往常一样,英国驱逐舰格罗斯特号的中校迈克尔·赖利正在执勤,他的职责是负责监控该舰的雷达系统。而经过了频繁的倒班,赖利中校布满血丝的眼睛正盯着雷达屏幕。有情况。</blockquote><blockquote>在屏幕的边缘,一个闪烁的绿点出现。而随着它逐步闪烁移动,很明显可见它的目标就是整个舰队。所有人都开始紧张起来。40秒后,赖利发现这个光点的目标是美国战舰密苏里号。它在以时速550英里的速度飞近。</blockquote><blockquote>最初的判断是:它是传说中见血封喉的蚕式导弹!一枚就足以干掉一艘军舰。</blockquote><blockquote>但,还有另一个可能。</blockquote><blockquote>美国的A-6战斗机也经常在光点范围内出没,它们主要是飞往科威特投下激光制导炸弹的。从雷达上看,战斗机跟导弹的速度和光点大小无法区分。</blockquote><blockquote>那作为雷达系统,总该能区分出来吧?</blockquote><blockquote>是的,A-6飞机自己有电子标志用以给雷达区分,但是由于这个标志也方便了伊拉克的导弹袭击,很多A-6飞行员关掉了这个标志。</blockquote><blockquote>另外,A-6的高度是3000英尺<sup><small>(2)</small>,导弹的高度是1000英尺,但是那台能区分高度的雷达此时恰恰失去了追踪。</blockquote><blockquote>总体而言,作为当时舰上的负责人,赖利中校没法用设备和技术来分辨这个光点到底是自家兄弟的“飞去来”还是敌人的“锁喉镖”。他面临一个选择:拦截还是不拦截。一旦错误判断,就是多条无辜人命。</blockquote><blockquote>短短一分钟过去,他选择了开火。于是两枚拦截导弹发射,击毁了那个光点。</blockquote>
结果是幸运的,那个光点不是友军的A-6,恰恰是蚕式导弹。在后续的调查中,军方认为在当时的条件下,赖利绝对无法做出辨别,将赖利的选择看作一种幸运的赌博。
直到1993年,一名认知心理学家加里·克莱因发现了这个案例,他对高压下做出选择的模型很感兴趣,因此对这个案例展开了深入研究。他仔细地询问赖利,而赖利的答复也很简单:“我觉得那是导弹。”他又仔细地调出当时雷达屏幕的每一个细节,终于发现了一些蛛丝马迹——导弹和A-6飞机在雷达显示屏上是有那么一点微妙的区别:导弹在雷达上出现会比A-6的出现晚几秒钟。也许正是这种细微的感觉作用在了赖利身上,而促使他做出正确的选择。
那么,大家一定会追问,他为何能有这样的“直觉”?